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Die 11 Geheimnisse des ALDI-Erfolgs
"Nicht philosophieren, sondern machen
heißt die Devise, schnell, radikal, aber konsequent einfach."
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9
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Review
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Es gibt bei der
Management-Literatur zur Zeit einen Trend, sich geradezu masochistisch damit
zu beschäftigen, was und wie sehr alles schlecht läuft. Von den Sünden der
so genannten New-Economy über Absahner im Management bis hin zu kriminellen
Bilanzfälschern. Hinzu kommt, dass nicht immer die kompetentesten Autoren
diese Themen aufgreifen, sondern bevorzugt selbsternannte Moralisten -
getreu dem Motto "Ich habe es ja schon immer gewusst..." Viel fruchtbarer
ist es da, sich mit Themen auseinander zu setzen, die zeigen, wie es denn
trotz der Krise gut laufen kann und besonders, wenn dies auch noch von einem
Autoren kommt, der entscheidenden Anteil am Erfolg hatte. Die Rede ist von
ALDI und Dieter Brandes. Der ehemalige Geschäftsführer und Mitglied des
Verwaltungsrates beschreibt in diesem Buch, worauf es wirklich ankommt, um
als Unternehmen erfolgreich zu sein. Dabei geht es paradoxerweise um das,
was ja eigentlich leicht sein sollte, aber offensichtlich nicht ist: Das
Einfache. Nicht komplizierte Analysen von spezialisierten Stabsabteilungen
und Beratern führen zum Ziel. Vielmehr einfach das tun, was der Kunde von
einem erwartet - aber auch nicht mehr! Dies allerdings möglichst günstig und
mit einer gegebenen, akzeptablen Grundqualität. Diese Devise zieht sich
durch das gesamte Buch, welches auch eine Menge zu Unternehmenskultur,
Kundenorientierung, Konzernorganisation und Einkaufs- bzw.
Lieferantenmanagement zu sagen hat.
Brandes schreibt: "ALDI ist ein Lehrstück für viele Branchen und für viele
Unternehmen." Brandes ist dabei ein guter Lehrer.
Holger von Jouanne-Diedrich, Chefredakteur
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Zielgruppe
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Manager aller
Hierarchiestufen, aber auch allgemein wirtschaftlich interessierte Leser.
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Kurz-Abstract
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• Die goldene Regel des
ALDI-Erfolgs: Werden Sie fähig zur Einfachheit.
• Erarbeiten Sie das Vertrauen Ihrer Kunden.
• Handeln Sie konsequent nach klaren Zielen.
• Verbessern Sie Details täglich.
• Versuchen Sie nicht krampfhaft zu optimieren - maximieren Sie einfach.
• Suchen Sie Orientierung - verzichten Sie auf Budgets und Zahlenfriedhöfe.
• Probieren Sie sofort aus (perfektionieren Sie später).
• Seien Sie zu den Lieferanten fair - helfen Sie ihnen, besser zu werden.
• Führen Sie nach den Prinzipien Vertrauen und Kontrolle.
• Reden Sie verständlich.
• Trotz Erfolg: Bleiben Sie sparsam und bescheiden
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Autoreninfo
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Dieter Brandes, Diplom-Kaufmann, hat den
Erfolgskurs von ALDI als langjähriger Geschäftsführer und Mitglied des
Verwaltungsrates wesentlich mitbestimmt. Heute ist er Unternehmensberater
für Führung, Organisation, Strategieentwicklung, Marketing- und
Vertriebsfragen der Lebensmittelindustrie und des Handels. Sein letztes Buch
Einfach Managen wurde ebenfalls ein
Bestseller.
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Schlagwörter |
Handel / Einzelhandel /
Lebensmittel / Kaffee / Albrecht / ALDI / Einfachheit /
Zahnpasta-Philosophie / klein innerhalb groß / Muda
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