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Mohe-Interview

Consulting - Problemlösung als Geschäftsmodell

Theorie, Praxis, Markt

"Das Wachstum der Beraterbranche ist immer auch ein Spiegelbild der Nachfrage nach Beratung."

 

 

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Fünf Probekapitel (pdf-Format):

bullet Vorwort
bullet Konzepte der Beratung
bullet Beratung als Problemlösung
bullet Beratung als Geschäft
bullet Inhouse Consulting

 

Bewertung (max. 10)
8
 
Review
Die Consultingbranche boomt, gleichzeitig aber steigt der Wettbewerbsdruck durch immer mehr Berater. Um der Konkurrenz die Stirn zu bieten, müssen Berater einerseits als Allrounder alle Trends und Moden kennen und andererseits als Spezialisten durch Qualität überzeugen. Rasante Marktveränderungen verlangen von Unternehmen wie Beratern permanente Flexibilität und umfassendes Wissen. Dieses Buch bietet einen Gesamtüberblick über das Phänomen Consulting aus unterschiedlichen theoretischen und praxisorientierten Sichtweisen. Eine ganze Palette von Themen vermittelt einen weit gespannten Überblick über Konzepte und Probleme der Beratung.
 
Zielgruppe
getAbstract.de rät darum nicht nur Beratern und Beratungsunternehmen zu diesem Buch. Es ist auch für Führungskräfte aller Unternehmensgrößen interessant, die kritisch und professionell mit den Vertretern der Consultingbranche umgehen wollen.
 
Lessons learned
Nach der Lektüre dieses Buches wissen Sie:
1) wie Sie auf eine verbesserte Qualität des Consulting hinarbeiten können und
2) wie Sie Wissen, die Ware des Consulting, im Unternehmen managen können.
 
Autor
Michael Mohe ist Initiator und Koordinator von Consulting Research (CORE) und Lehrbeauftragter für Consulting an der Universität Oldenburg (Großes Exklusiv-Interview). Hans Jürgen Heinecke ist Geschäftsführer der TPO Unternehmensberatung und Berater für Strategieentwicklung und Change-Management. Reinhard Pfriem ist Gründer der ecco Unternehmensberatung GmbH und hat den Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Unternehmensführung und Betriebliche Umweltpolitik an der Universität Oldenburg inne.
 
Quelle