|
| |
Financial Times: Mastering: Strategie
Das gesammelte Know-How der weltweit
führenden Business-Schools
"Ohne Strategie kein Shareholder-Value,
kein Wachstum, keine Perspektive. Ohne Strategie keine Begeisterung für die
Zukunft." (Bolko v. Oetinger)
|
Buch
bestellen
|
|
Ranking (max. 10) |
8
|
Review
|
Das Buch basiert auf einem
ebenso einfachen wie guten Konzept: Man nehme die führenden Management- und
Strategie-Experten, wie Henry Mintzberg oder C.K. Prahalad, der
renommiertesten Business Schools, wie University of Chicago Graduate School
of Business oder Insead, und vereine deren neuesten Artikel zu ihren
jeweiligen Spezialgebieten in einem beeindruckenden Buch von über 550
Seiten. Dabei halten die Autoren durchweg die Balance zwischen
wissenschaftlicher Korrektheit und praktischer Anwendbarkeit. Alle Artikel
sind in einer eigenen Serie sowohl in der Financial Times als auch deren
deutsches Schwesterblatt FTD erschienen und nun erstmalig vereint in diesem
gut lesbaren Titel. Abgerundet wird das Werk durch eine Einleitung vom
Leiter des Boston Consulting Group-Strategy Institutes, Dr. Bolko von
Oetinger.
|
Zielgruppe
|
Führungskräfte,
Strategie-Berater, Studenten der Wirtschaftswissenschaften
|
Inhalt
|
• Geschichte und Grundlagen der
Unternehmensstrategie (Auszug:
Viele Standpunkte - bessere Strategien)
• Unternehmensstrategie und Mikroökonomie
• Unternehmensstrategie und ihr Umfeld
• Unternehmensstrategie und Globalisierung
• Strategie und Unternehmensstrukturen
• Unternehmensstrategie und Technologie
• Strategie der Übernahmen und Fusionen
• Strategie, Shareholder-Value und Corporate Governance
• Unternehmensstrategie und Risikomanagement
• Strategie und Führung
• Strategie, Menschen, Mitarbeiter
• strategische Allianzen
• Unternehmensstrategie und Wissensmanagement
• Unternehmensstrategie und Produktion
|
Weitere Titel
|
Mintzberg, Ahlstrand, Lampel: Strategy Safari
|
|
