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Pfeffer, Sutton: Wie aus Wissen Taten werden
So schließen die besten Unternehmen die Umsetzungslücke
"Der Erfolg der meisten Methoden
zur betrieblichen Leistungssteigerung beruht weitestgehend darauf, bereits
Bekanntes umzusetzen, statt neu entwickelte Methoden einzuführen."
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Bewertung (max. 10)
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8
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Review
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Die Autoren zeigen Ihnen, wie Sie
Ihr firmeninternes Wissen nicht nur archivieren, sondern auch umsetzen
können. Dabei werden Ihnen die zahlreichen Faktoren vor Augen geführt, die
diese Wissensumsetzung meist verhindern. Anhand vieler Beispiele aus
amerikanischen Unternehmen wird gezeigt, wie Sie Fehler vermeiden und Ihr
Wissen in die Tat umsetzen können. Den Autoren ist es gelungen, ein
eigentlich trockenes Thema fesselnd zu beschreiben. Das Buch regt zum
Nachdenken an und wird Ihnen helfen, auf innerbetriebliche Probleme
aufmerksam zu werden.
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Zielgruppe
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Führungskräfte und Manager, die
ihr Unternehmen auch in Zukunft konkurrenzfähig halten wollen.
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Autoren
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Jeffrey Pfeffer ist Professor für
Organisationsverhalten an der betriebswirtschaftlichen Fakultät der
Universität Stanford. Er hält internationale Seminare für Führungskräfte und
ist Vorstandsmitglied mehrerer Unternehmen. Robert I. Sutton ist Professor
für Organisationsverhalten an der technischen Fakultät der Universität
Stanford. Er leitete zahlreiche Managerseminare, war als Unternehmensberater
tätig und führt derzeit ein Programm für innovatives Management für die
Stanford Alumni Association durch.
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Quelle
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